Jede gute Unternehmensstrategie hat am Anfang die klare Formulierung des Zieles. Wo möchte man mit dem Unternehmen zu welchem Zeitpunkt stehen, was möchte man erreicht haben? Je klarer und schnörkelloser das Ziel formuliert werden kann, desto einfacher ist es, das Ziel an Mitarbeiter, Investoren und Kunden zu vermitteln.

Steht das Ziel fest, geht es an das “Wie“. Wie soll die Umsetzung erfolgen, möglichst effizient und möglichst effektiv.

Über die Jahre haben wir als Verantwortliche viele Ziele definiert und umgesetzt – der Klassiker in Form des Umsatzwachstums in bekannten Märkten, die Ambitionen des Wachstums durch Eroberung neuer Märkte (geografisch, branchenspezifisch oder beides), das Verändern des teilweisen oder kompletten Produktportfolios zur Neuausrichtung eines ganzen Unternehmens oder der Verkauf eines Unternehmens, um nur einige Beispiele zu nennen.

Und jedes Ziel hat seine internen und externen Stakeholder. Aktionäre/Gesellschafter, Management, Mitarbeiter und Kunden.

Wir helfen Ihnen, all diese Themen und Stakeholder bei der Erstellung Ihrer Strategie im Auge zu behalten und geben Ihnen Tipps und Tricks bei der Umsetzung der Strategie im Unternehmen und zum Kunden hin.

Außerdem bewerten wir Ihre Strategie auch im Hinblick auf die operativen Prozesse im Unternehmen, überprüfen Ihre eingesetzten Softwaretools, schauen auf Ihr Business-Modell im Zusammenhang mit der Strategie und analysieren die internationale Einsatzfähigkeit des Gesamtkonstrukts.

Unser Mehrwert für Sie:

  • Analyse und Bewertung der aktuellen Strategie und ihrer Umsetzung
  • Sparringspartner beim Erstellen einer neuen Strategie und Schärfen der Ziele
  • Plan für die Umsetzung der Strategie innerhalb des Unternehmens sowie zum Kunden
  • Globale Vertriebsstrategien
  • Analyse der operativen Prozesse in Zusammenspiel mit der Strategie

Und wie immer gilt auch hier: Wir unterstützen Sie auch in vielen weiteren Punkten mit unserer Beratung. Bei Bedarf nehmen wir für Sie auch die Umstellung intern und extern als Koordinator in Angriff. Gerne auch vor Ort in den jeweiligen Ländern.

Sie wollen noch weitere Mehrwerte kennenlernen? Dann schauen Sie bitte regelmäßig vorbei. Entsprechende Postings tragen immer den Titel „Venkinto stellt sich vor …“. Oder noch einfacher: Werden Sie Follower von Venkinto.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/venkinto/
XING: https://www.xing.com/companies/venkintogmbh/updates
Twitter: https://twitter.com/VenkintoGmbh
Facebook: https://www.facebook.com/Venkinto/